1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全材料部各项管理规章制度。
2、积极主动地完成工程材料进场计划,满足工程施工要求,对工程材料的加工、订货、采购
进度、质量及订货采购周期,实施全面的管理。
3、对新项目进行前期跟踪,配合建安公司的投标工作,参与投标材料样板制作。。
4、组织编制工程材料采购供货计划,组织对工程各项材料需求总数量进行分类汇总,确保工
程材料采购供货计划的真实性、完整性和有效性,对工程材料总需求在数量、供货时机、资
金使用上进行全面整体有效的把控。
5、组织建立材料采购账目,配合预算部与装饰公司签订大宗主材采购合同。
6、 组织现场配合做好材料供应工作,确保工程材料使用,对材料发放使用账目完善建立情况、
材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。
7、组织处理材料事故问题,协调材料问题纠纷,对出现质量问题的工程材料,组织提出处理
方案,进行问题处理,办理相关材料退换手续。
8、 组织工程完结后工程材料进场、使用及余富材料盘点工作,按照公司要求及时组织办理余
富材料退货、退库,对材料实耗情况进行分析。
9、贯彻执行公司文件和有关资料管理办法,做好保密工作,保证本部门文件和资料工作管理
有序。
10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
12、负责本部门零散工程的报价、和零散工程完工后的结算工作。
13、负责分包单位材料员委托书的办理
14、完成领导交办的其他工作。