现场管理工作
n 处理施工现场日常事务
n 监督现场安全管理，对于安全管理存在问题督促整改和落实。
n 负责现场各方（包括总包、设计、监理等单位）的协调/管理工作
n 负责组织现场进度及安全周例会，监督进度纠偏措施的落实及安全整改的落实情况。
n 负责施工阶段的现场巡查，对施工安全、文明施工进行监督检查
n 发现重大问题及时上报并根据甲方指示处置
n 负责与设计单位协调
组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
协调设计单位与相关单位之间的关系
n 负责工程监理的管理：
对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决，协调其与相关单位之间的关系。
n 项目开工准备阶段，负责编制《项目监督管理计划》，并报甲方批准；
n 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实，并检查开工准备情况，审核《开工申请表》，并报送甲方。
n 组织相关部门对《施工组织设计方案》进行审查。着重审核有可能对安全及合同造价造成较大影响的措施或方案。
n 监督检查项目文件资料的管理。
n 负责组织各方进行工程分部和单项工程的中间验收，以及项目的竣工验收
n 甲方安排的其他工作
合约/造价/付款管理工作
n 根据总包上报的付款申请，负责核实其现场实际完成的工程量
n 就总包工程变更的造价及工期索赔，向甲方汇报实际的现场情况
n 甲方安排的其他工作
政府审批工作
n 负责与当地相关政府部门的协调并取得必要的批准
n 负责与当地市政配套公司的协调以确保市政管线连接满足项目进度要求
n 负责参加与当地相关政府部门的会议
n 甲方安排的其他工作
工作地点
n 工地现场
工作时间
n 项目开工前1~2个月至项目验收完成。
原则上工作时间：每周5天，每天8小时，但需根据现场质量控制、安全管理需要进行值班。只要现场有施工活动，需保证现场有人（现场项目经理或现场工程师）监督施工安全与质量。现场经理需安排好现场的施工现场监督与值班工作。