在项目经理的领导下，组织协调项目部成本体系各职能部门作好成本管理、成本控制及成本核算工作。

1、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日

常管理工作。

2、负责与业主、监理和其他有关单位就经济问题进行协调和联络。

3、负责组织工程承包价的核算与分析工作。

4、负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。

5、负责工程索赔的组织与实施，对工程变更、洽商及索赔文件的

审核。

6、负责工程结算编制的组织工作及结算的审核、谈判工作。

7、负责成本核算、成本分析报告的编制、实施。

8、中间计量报表审核，对于计量批复情况的追踪落实。

9、负责组织该项目部的各种经济资料，上报部门组卷。

10、项目部资金及支付的管理，对项目各项目费用支出进行签认。

11、负责项目商务部的管理工作。

12、了解商法优先考虑。