1、根据公司整体发展战略，配合总经理制定设计院战略发展定位及规划、年度经营计划等指标，并主导落地实施；
2、全面主持设计院内部工作，重点是工作部署、方案设计推进及质量管理、人才梯队建设、建章立制、流程规范及优化、专业技能提升、员工考核等各项管理工作；
3、配合总经理拓展业务资源，在现有业务信息基础上，充分发挥自身专业优势，推动业务加速落地；
4、配合总经理制定、优化设计型项目、EPC项目承接流程及规范类文件，参与重点项目的可行性分析会议，对项目前期运作提出合理化建议；
5、协调设计院公司内部上下游部门，配合完成投标、商务报价、预算、项目施工技术指导等各环节；
6、负责设计院公司外部合作单位，积极进行业务拓展、信息共享、业务合作等各项外围工作。
7、对接政府、企事业单位、大型房产开发商等甲方领导，负责公司亮化设计方案的汇报。
8、代表公司及设计部参加行业内举办的各类活动，宣讲公司的设计理念、创意、设计方案等，宣传企业品牌。
9、根据公司发展定位，配合行业学会、协会等单位主办、承办、组织行业峰会、论坛等各类活动
10、配合领导打造公司设计团队的知名度和影响力。