2、根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限。
3、组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。
4、审批项目受控文件请单和记录管理清单,做好文件和记录档案管理。
5、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。
6、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的甲方沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)
7、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环境管理教育,满足各项管理工作的需要。
8、组织搞好施工现场管理,满足甲方要求和产品实现策划的安排。
9、审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。
10、组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。
11、组织制定并实施合同履行控制方案,注重項目工期管理。
12、组织做好分包队伍管理,做好工程计算工作。
13、负责项目人才培养和梯队建设。
2、需持有二级建造师证书B证(房建)及以上资格证书或高级工程师。
3、从事项目管理工作5年以上,具备土建、装饰、市政等项目经验。
4、具有较好的人际关系,具备丰富的团队管理经验。