1、 负责公司工程管理体系、流程的规划、建设、完善，确保可实施性；
2、 统筹管理项目部的生产任务，对工程保证其工程的进度和质量、安全、成本达到有效的控制；
3、负责检查项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，审核项目部的工程施工组织设计方案，审查其合理性与可行性、并建议修改完善；
4、 负责检查项目部施工进度计划的编制及编制的合理与可行性；
5、 主持公司工程工作会议，协调公司各部门、供应商、劳务等工作，针对项目提出的重大难题做出解决方案；
6、 及时处理项目发生的重大特急事务，并及时上报上级领导，确保各个项目的顺利进展；
7、 根据公司的绩效考核考评制度，及时修正考核考评制定并实施项目部工程员工业绩考核，提出考评的结果；
8、完成上级领导交办的任务。
工作地点：服从公司安排