1、负责施工前，对各工种进行技术交底，明确各项工序质量标准，确保各工序的验收符合规范及图纸的要求。
2、负责严格执行样板先行制度，及各种质量检查制度。
3、对于施工中出现的质量问题，本着三不放过的原则，及时上报、整改，并按项目部的规章制度对各分包单位进行奖惩。
4、对于特殊工艺、难度大的施工工序，对于施工组织中设没定的质量控制点，负责进行跟踪管理，重点检查，确保不出问题。
5、负责定期对工程质量工作进行总结，对施工中质量常出现的问题，进行总结，提出新的施工方法，并负责贯彻实施，确保达到项目部提出的质量标准。
安全、文明施工管理:
1、 根据施工组织设计中的安全方案协助安保部门，分阶段、分部位细化。
2、负责各项工序施工前，按部位对各分包单位施工人员进行具有针对性的安全交底。
3、负责对各项重点安全措施与安全员共同进行验收，合格后方可使用。
4、负责协助安全、消防、保卫人员与各分包单位签订各项管理规定，并在工程施工中进行跟踪检查，监督其落实实施。
5、对于安全方案中有缺漏或难以落实的方面，提出自己的建议与意见，并根据项目部最终方案，进行监督实施。
6、负责本专业的文明施工管理，按项目部的各项管理要求，每天进行检查，达到要求。
7、严格按项目部制定的奖惩办法，对各承包单位进行奖惩，确保完成项目部制定的安全文明施工目标。