物流公司总经理 20000~30000 元/月
大专 十年以上 陕西-延安市
更新时间: 2024-12-18
职位要求
招聘日期: 2024-12-18 ~ 2025-01-30
- 专业不限
- 无职称
- 不限
- 1人
- 外语不限
职位描述
1、战略规划与决策制定:
根据国家能源政策、行业发展趋势及市场需求,制定公司中长期发展战略规划。
定期组织召开高层会议,分析市场形势,评估竞争态势,为公司经营决策提供科学依据。
审批公司年度经营计划、财务预算及重大投资项目,确保公司资源合理配置。
2、经营规划及目标利润。
对分公司的经营规划、业绩目标达成全面负责。
负责结合集团运力和物流市场资源,带领团队完成营收和利润目标。
负责整合、开拓、维护本地化客户资源,确保公司经营的顺利开展。
3、安全管理与风险控制:
建立健全液化气、天然气运输安全管理体系,严格执行国家安全生产法律法规。
监督运输车辆的日常维护和安全检查,确保所有运输设备符合安全标准。
组织应急演练,提升团队应对突发事件的能力,降低安全风险。
定期对物流网络进行风险评估,制定相应的风险防控措施。
4、运营管理与效率提升:
优化物流网络布局,提升运输效率,降低运营成本。
引入先进的信息管理系统,实现运输过程可视化、信息化管理,提高调度效率和客户服务水平。
推动技术创新和业务流程再造,不断寻求提升工作效率和进度的新方法、新技术。
5、质量控制与客户服务:
确立并维护高标准的服务质量标准,确保每一次运输服务都能达到客户满意。
建立客户反馈机制,定期收集并分析客户意见,持续改进服务质量。
加强与客户的沟通与合作,建立长期稳定的客户关系,拓展市场份额。
6、团队建设与人才培养:
组建并培养一支高素质、专业化的管理团队,激发团队凝聚力和创造力。
定期进行员工培训,提升员工的专业能力和职业素养,确保团队能力与公司发展需求相匹配。
关注员工职业发展,为员工提供晋升空间和职业发展路径规划。
7、工作效率与进度提升
推行目标管理与绩效考核制度,明确各部门及个人的工作目标和责任,激励员工高效完成任务。
倡导时间管理和优先级排序,确保重要和紧急任务得到及时处理。
定期审视工作流程,消除冗余环节,简化审批流程,提升工作效率。
8、工作质量与标准保证
建立和完善质量管理体系,确保所有工作环节都有明确的质量标准和操作规范。
实施严格的监督与检查机制,确保各项工作按照既定标准和流程执行。
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