对外设计工作
1)与甲方各级对接,在项目负责人的指令下组织设计团队完成项目的施工图设计交底、施工现场服务及竣工验收的全过程。
对内设计管理
2)在项目负责人的指令下,按时间进度和质量要求完成项目的施工图设计、材料封样、设计变更等各项设计图纸及文件。
3)在项目负责人的方案框架下,深化设计方案并能有效灌输给设计团队。
4)协调项目组内各专业高效完成设计工作,将设计方案高完成度的与各专业结合落地。
5)与分包设计团队无缝对接,针对专项牵涉的特定技术问题提出解决办法并汇报给项目负责人。
6)负责施工图设计、施工现场配合等各阶段设计成果的审核及图纸归档。
7)定期向项目负责人汇报项目设计工作进展。
对内成本管理
8)协助项目负责人对项目直接成本(制图费、晒图费、差旅费、顾问费、审图费等)进行管控。
其他事项
9)完成项目负责人交办的其他工作事项。