要求英文流利，土木或者机电工程背景。
运作类项目能按照业主要求编制项目的初步技术方案，管理好咨询单位，做好预可研工作。具备向业主汇报项目技术方案的能力。能帮助业主梳理项目需求（30%）； 管理好合作单位交底技术评标要点（20%）；主持技术研讨会，进行投标阶段技术攻关（10%）；交底技术标编制要求（15%） 审核技术标编制（15%）参与项目技术澄清（20%）识别方案对报价的影响；技术方案选择符合ALARP原则。有一定的估价能力。
投标类项目：工程师责任：配合总工程师工作。与合作单位分好工，有在备标阶段对分包管理能力。识别项目组织的关键项报价中成本项 识别技术方案对报价影响，在报价封顶的基础上考虑方案优化 对技术交底明确设想、工作范围、风险应该与识别 询价、分包洽谈，分包与供应商资源库的建立， 主导向集团公司的技术评审汇报、参与项目澄清，对方案进行后评价 。工作目标为前期方案能进前三，或者入围最终谈判。