岗位职责：
1、负责工程管理部的全面工作，合理安排项目工程施工，对各项目进度、质量、安全及成本等方面的统筹管理与控制；要求每天巡视现场质量、安全，发现问题及时提醒整改；
1、负责工程管理部的全面工作，合理安排项目工程施工，对各项目进度、质量、安全及成本等方面的统筹管理与控制；要求每天巡视现场质量、安全，发现问题及时提醒整改；
2、根据甲方工期要求与现场实际施工进度，制定合理的进度计划和完工计划、详细节点计划；
3、进场前确认材料的品牌、型号、耗量和各种效果图纸工程量，并根据最终确认的分包单价，提前准备分包施工单位；
4、进场资料、设备、人员、材料的准备，并按甲方标准组织给工人或分包单位进行技术交底工作，要求现场材料使用计划上报及堆放覆盖管理；
5、按要求严格把控基面验收及施工工序，安排自检维修，配合竣工验收工作；
6、每天组织该项目管理人员对各工序进行检测并保留影像，文字表述问题上传红圈项目群，针对问题限期返修并出消项清单；
7、负责各项目安全施工工作，严格监督安全交底、安全协议签订及安全检查；
8、现场协调甲方及监理分配的各项任务，积极配合整改；
9、自行组织分包队伍和零工资源，根据现场需求及时增减人员，保证工程顺利完工；
10、工人住宿安排及生活区卫生管理；
11、工程设计变更单和现场签证单的办理，现场变更指令将及时上报甲方审批、报审并及时向合约部反馈工程造价变动信息；
12、安排各个项目实测现场并复核预算的工程量，必要时安排预算部估算拆分面积工程量；
13、监督各项目工程师规范据实记录施工卡和用工统计表；
14、每月核算分包单位实际已完成产值；
15、指导并监督各项目工程师预估项目周期内现场所需辅材、工具的耗量，并阶段性统计主材实际耗量；
16、材料复试工作的筹划与准备；
17、了解进度款付款周期及习惯，跟催各项目进度款并配合合约部准备付款所需资料和竣工资料；
18、关注在建项目后期工程及周边项目信息，及时反馈；
19、全程配合甲方及监理单位完成现场施工任务，维系合作方业务单位人员关系，规避投诉；
20、合理安排各项目质保期间售后服务；
21、按期对下属员工进行培训、案例分析，总结经验；
22、完成领导交办的其他工作。