1、具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且一次性的组织机构，组建项目的开工，项目竣工验收等工作。
2施工项目上施工单位的总组织者、总协调者和指挥者，所承担的管理任务不仅仅依靠项目经理的管理人员来完成，还可能依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
3、懂得施工成本控制，施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。
4、项目管理班子的负责人，负责施工项目从开工之日至竣工之日止的工程施工的全过程管理工作，全面了解工程的概况，协调政府相关单位的施工要求，是项目安全生产工作的第一责任人，认真履行建筑行业法律法规和现行安全文明施工要求，必须每天对在建项目巡查，发现隐患立刻排除。
5、从事过市公用或民用、市政建设项目者优先。