1. 组织制度建设负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议，完善公司制度，提出组织机构和岗位设置的建议。
2. 开发计划根据集团下达的项目开发计划，制订具体实施计划报集团批准后，组织实施。
3. 项目前期 负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。
4. 项目策划 负责项目的策划定位，报集团评审后组织实施。
5. 规划设计 负责组织的项目规划与设计工作。
6. 工程施工 负责组织制订工程施工计划，检查、监督工程施工计划的执行情况，确保工程质量和进度。
7. 预算与成本控制
(1) 负责组织项目预算的编制与审核，制订与落实项目成本控制目标。
(2) 负责按采购管理权限规定，实施采购合同的谈判与招标工作，负责采购合同的审核、审批。
(3) 执行公司审批的财务预算，并按集团的授权，合理控制各项费用支出，降低成本和费用确保公司经济效益的提升。
(4) 负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。
8. 营销 负责组织制订各项目的营销方案与计划，报集团审批后组织实施。
9. 员工管理 负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。
10. 落实集团下达的其它任务。