职责及内容：
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责整个项目管理的施工、技术、质量、安全、财务、材料、后勤、人员作息、操作规范、品质确保、生活准则的规划督导及核准、对外事务与上级领导临时交办事项等。
2.1.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
2.2.督导项目部范围内施工项目的内、外工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工的考核验收。
2.3.负责协调各项内、外工程之间施工的相互配合的关系。
2.4.为业主、监理、设计单位间的联系协调并及时解决施工中出现的问题。
2.5项目部人、财、物等资源的调配与供应。
2.6.依上海公司相关部门或该项目部与供应商所签订供需及租凭合同条约内容严格执行管控。
2.7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
2.8.确保项目部的环境、工程安全、职业健康各方案的落实，创建文明工地安全生产等目标的实现。
2.9.可因地制宜制定本项目的特殊管理制度，经报备批准后组织所属员工学习并执行。
2.10.随时注意人员的补充并对新进管理或技术人员进行培训养成。
2.11.对于工程危安、火事等紧急事项防范的训练实施。
2.12.审核七日内工程进度，材料预算及主材料之请购项目与数量，批复的物资材料必须为最小采购量，材料到达现场不得积压超过7天时间。（最好使用前两天内到达现场即可）。
2.13.管控协调员工的各类假期、检核员工每日出勤、打卡状况统计（不打下班卡）。
2.14.对优秀员工及创新工艺在授权范围内实施奖励，在超过职权范围申报上级表彰。（同一事件200元/人以内且总数额600元以内）
2.15.参加公司及公司指定的各项训练及集会。
2.16.必须勤俭、好学；随时注意成本优化及工程技术提升。
2.17.主动与业主单位沟通了解需求。
2.18.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工。
2.19.与业主、监理做工程决算和财务结算，并做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或业主的审计。
2.20.负责工程完工后的一切善后处理及工程验收前质量的保修工作。
2.21.负责派遣施工员、技术员测量现场的施工量、施工面积、施工体积等项目测量与审核，便于将来的工程款结算。
2.22.依照合同付款节点，事先做好节点完成计划时间，严格掌控，并随时向最高领导层反映节点时间、进度及难度。
2.23.负责接待安排上海公司出差人员住、行、接机工作。
2.24.负责驾驶员及所有交通工具的调度、维护监督。
2.25.每周四或周四之前，在固定时间上午或者下午召集所有项目人员召开每周例会。
2.26.应工程需求随时主持检讨特殊或重要协调会议。
2.27.负责完成上海公司相关人员临时交办事宜。