2、对供方进行调查、评价，建立评价审批记录，经批准后列为合格供方；按期对供方业绩进行评价。
3、与招标确定的供方进行洽谈，拟订采购合同，确定到货计划、验证方式和款项支付方式；按照合同规定进行到货验证，建立验证记录。
4、对到货产品按照规范规定，查验或索要质保书/合格证，办理抽样送检、材料代用签证；保存好有关质保资料，及时提供给技术质量部门。
5、做好不合格物资的标识、处置工作。
6、办理完善的入库手续，实施物资标识，做好储存期间的产品防护；做好物资进出库安全环保工作，特别是应严格控制易燃易爆危险品的进出库管理和库房的管理。
7、按照工程进度和限额领料发放物资，建立领用记录和库存台账，尽量做到物资零库存。
8、每月底前进行一次盘库，有关情况及时向物资设备部部长和项目经理报告。
9、负责项目信息化管理系统相应模块的实施工作。