1.负责项目成本控制体系的建立与管理、商务体系制定及落实，督导施工图预算、竣工结算、变 更、签证等内容均按业主方要求跟踪落实。
2.以项目利润最大化为目标，督导项目的招标工作落实及物资采购进行监控。
3.发现与纠偏不利于公司及项目运营、发展的不利因素，组织策划、组织和推动公司各项目预算 管理、变更、签证、竣工结算方法的改进工作，实现公司利益最大化的目标。
4.负责公司对项目的商务谈判及投标工作，实现公司的扩张、运营及持续发展。
5.负责审核项目分包分供产值审核及结算。
6.负责施工图预结算制度的编制、审核。
7.指导项目部成本管控,保障项目成本控制目标、利润目标的实现，参与并指导成本分析会。
8.参与各项目进行巡检。
9.培养与指导下属，建设人才梯队；建立有效的商务队伍的绩效考核机制。
10.根据项目进度计划表，组织并审核项目做好商务策划、项目合约策划。
11.督导落实合同工程施工成本、计划成本、实际成本的“三算”管理工作， 对比、分析、预警 及控制。
12.负责进度、结算等各项资金追缴，催收工作；工作量报审，进度、结算等资金分配；财务配合 等成本监控工作。
13.严格执行公司的一切规章制度，自觉服从公司领导的工作安排，按时完成公司领导交办的其他 工作。