1、代表公司履行工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
2、认真贯彻执行国家和行业方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持工程款回收工作。
3、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
4、对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方申请工程款等相关职责。
5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息的反馈，发现问题并及时采取措施。每月定期召开成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。