预算主管_北京昊海建设有限公司第二工程处

1、在项目经理和公司商务经理的领导下，负责本项目的成本管理、合同管理、预算、核算、统计工作，对项目成本目标负主要责任。
2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，熟悉地方定额及造价信息等有关文件。
3、熟读理解项目施工总承包合同及分包合同；组织对项目管理人员进行项目施工总承包合同及分包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。
4、认真熟悉图纸，组织编制项目工程施工图预算、每月项目产值报表、月度季度年度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。及时完成工程竣工结算和年度结算。
5、组织签订分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员及时办理预算外工程洽商、签证手续，变更洽商、签证费用计算，并报部门经理复核；与发包人对接，核对变更洽商、签证费用工程量及费用，向部门经理汇报确认过程及结果。
6、配合协助资源管理部及预算管理部进行各分包班组、分供材料的选定、商务谈判和合同签订；做好项目的人、机、料分析工作，负责人、机、料需求计划的审核及统计，严格控制人、材、机的超预算使用。做好预结算的签发审核工作。
7、对于没有结算依据的工程施工，结合工程实际情况，组织相关人员到现场去补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
8、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化进行检查、评分、评定，要求报表真实。
9、按生产经理提供的月形象进度，编制月验工计价，结算书，并报商务经理审核。
10、参与现场签证工作，对现场签证进行把关，负责所有签证的追踪工作；负责对分包单位完成工程量的审核与确认，负责每月对分包单位的预结算工作，及时收集结算资料，罚款当月扣除，做到结算有据，月结月清。
11、配合工程技术完成现场各类签证及洽商，确保各方签字齐全，形成有效资料，为索赔做好准备工作。
12、真实填写商务工作日志；负责和甲方结算及与审计单位的对接；完成上级领导交办的其他工作。

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